发展战略——资源 市场 创新
资源战略—— 是从注重规模向更加注重质量转变,加强和供应商与建筑团队之间的深度合作,通过更深入的合作,减低沟通减低并提升物料供应的品质监管和供应速度。二是优化产品从设计上统一用料,减低采购成本,提高品质监管效率。
市场战略—— 是由保供向市场营销转变,增强竞争和服务意识,提高营销能力。二是从传统区域销售向市场转变,优化营销网络布局,扩大市场份额。三是由传统销售模式向“互联网+”销售转变,创新营销模式。
创新战略—— 是配合现阶段发展的生活需求,增加多元化物业服务方案,满足用户需求。二是提高生活应用服务覆盖率,进一步提高旗下产品在客户的日用品覆盖率。